Trauerkompetenz stärken, bevor der Ernstfall eintritt
Trauerkompetenz in Organisationen stärken
Ich unterstütze Unternehmen, Führungskräfte und HR sowie Schulen, Gemeinden und öffentliche Institutionen dabei, sich präventiv auf Situationen rund um Tod, Verlust und Krisen vorzubereiten.
Damit im Ernstfall nicht Unsicherheit dominiert, sondern Klarheit, Struktur und menschliches Handeln möglich sind.
Typische Situationen können Todesfälle, schwere Krankheiten, Trennungen oder andere belastende Lebensereignisse betreffen.
Typische Fragen in solchen Situationen sind: Wie reagieren wir richtig als Unternehmen, Schule oder öffentliche Institution?
Wie begleiten wir betroffene Teams und Mitarbeitende?
Unsicherheit führt schnell zu Überforderung oder unpassenden Reaktionen. Ich helfe dir, präventiv Handlungssicherheit zu schaffen.
Mein Angebot
Referate und Events
Manchmal braucht es einen ersten Impuls, damit Tod und Trauer in Organisationen sichtbar und besprechbar werden.
Ich biete Referate und Sensibilisierungsveranstaltungen für Unternehmen, Führungskräfte und HR sowie Schulen, Gemeinden und öffentliche Institutionen an.
Die Inhalte schaffen Bewusstsein für den Umgang mit Trauer in Arbeits- und Organisationskontexten und fördern ein gemeinsames Verständnis für den Umgang mit herausfordernden Lebenssituationen.
So entstehen Räume für Austausch, Reflexion und eine Kultur, in der auch belastende Ereignisse respektvoll und handlungssicher begleitet werden können.
Workshops und Schulungen
Viele Unsicherheiten entstehen, weil der Umgang mit Tod, Trauer und Krisensituationen im Alltag kaum Platz hat.
In meinen Workshops lernen Unternehmen, Führungskräfte und HR sowie Schulen, Gemeinden und öffentliche Institutionen praxisnah, wie sie trauernde Menschen begleiten, wie Kommunikation in sensiblen Situationen gelingt und welche Rolle Führung in belastenden Momenten einnimmt.
Ein besonderer Fokus liegt darauf, Teams stabil zu halten und handlungsfähig zu bleiben, auch wenn Situationen emotional herausfordernd sind.
Die Formate sind kompakt, verständlich und direkt im Alltag anwendbar.
Leitfäden und Konzepte
Im Ernstfall fehlt oft nicht der Wille, sondern ein klarer Rahmen für das richtige Handeln.
Ich unterstütze Unternehmen, Führungskräfte und HR sowie Schulen, Gemeinden und öffentliche Institutionen beim Aufbau von Strukturen für den Umgang mit Tod, Trauer und Krisensituationen.
Dazu gehören praxisnahe Leitfäden, klare Abläufe für verantwortliche Personen sowie Orientierung für akute Situationen.
So entsteht Handlungssicherheit, bevor sie gebraucht wird, und eine Organisation, die auch in belastenden Momenten klar und handlungsfähig bleibt.
Typische Situationen
Eine Führungsperson wird mit einer Trauersituation im Team konfrontiert und weiss nicht, wie sie richtig reagieren soll. Es entstehen Unsicherheit, Angst vor Fehlern und die Sorge, etwas Falsches zu sagen oder zu tun.
Eine Person im Team verliert eine nahestehende Person und kehrt nach kurzer oder längerer Abwesenheit zurück. Führung und Team sind unsicher: Wie viel Raum braucht die Person? Wie spricht man darüber? Wie bleibt man professionell und menschlich zugleich?
Ein Mitglied des Teams stirbt plötzlich. Das gesamte Team ist schockiert, und die Führungskraft steht vor der Aufgabe, zu informieren, zu reagieren und gleichzeitig selbst mit der Situation umzugehen. Es herrscht Unsicherheit darüber, wie kommuniziert und miteinander umgegangen werden soll.
Ein Mitglied des Teams stirbt plötzlich. Das Unternehmen muss sofort reagieren: Kommunikation, Teamführung, Umgang mit Angehörigen, Arbeitsfähigkeit des Teams. Es gibt keine klare Routine, alles ist emotional und organisatorisch herausfordernd.
Herausforderungen Geschäftsleitung, HR-Management, Führungspersonen
Kontakt
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